工作的小伙伴们都知道，
绩效考核的重要性
那么对于检察工作呢？
不久前，
在线君给大家介绍过咱们江苏检察机关里的"案管机器人"
这黑科技"考核机器人"就是其中一部分↓
机器人又又又又"入侵"啦，
由ta做出的绩效考核有什么不一样呢？
蜀黍这就来剧透下~
▼
如果说司法责任制是司法改革的牛鼻子，那么绩效考核则是司法责任制落地见效的关键。
然而，对传统绩效考核，检察官们是酱紫看的↓
累觉不爱啊有没有!
把我逼急了，
就……
甩给你一个软件
为了破解绩效考核这个历史难题，今年5月，江苏省检察院决定在苏州试点考核软件。7月6日，软件在苏州市检察院及张家港、吴江、吴中三家基层院的侦监、公诉部门上线运行。
接下来，苏检君要从
考什么
怎么考
如何用
三个问题
给大家讲讲
检察官专业的绩效考核软件长啥模样
考什么？
考评到底考啥？
江苏省检察院的《检察官考评办法》、《检察官绩效考核量化规则》已作出回答▼
这就是办案数量、办案质量、办案效率、办案效果这4个办案业务指标，和司法作风、司法技能、职业操守、其他履职4个综合业务指标。
据此，该软件实行百分制权重考核，前4项办案指标就占了70分，聚焦主责主业。
考评指标分值量化，遇到的首要问题是办案数量与办案难度如何平衡？
在分析大量案件样本的基础上，江苏省检察院提出影响办案工作量的四大维度，即案件类型、嫌疑人人数、卷宗数量、罪名。
我们经测算，苏州市检察院的一个一审最简单案件，完成阅卷、提审、撰写文书、开庭等工作一般需5个工作日，以此作为一个标准案件，把其他罪名、其他类型的案件与标准案件所需工作时间进行比较，相应增减分数，从而得出不同罪名、不同案件类型的系数分，再综合考虑增加的嫌疑人人数、案卷数，最后用四维公式计算得出办案数量分值。即（案件基本分+嫌疑人人数分+卷宗数量分）×罪名系数×案件类型系数=办案数量分值。
我们来看一个实例：公诉人办理一个二审上诉的盗窃案，共5本卷宗，4名犯罪嫌疑人，利用四维公式计算得出总分值为3.224分，科学的计分公式改变了考核唯件数论的传统做法。
总之，现在的考评指标，可以极大调动检察官参与各项工作的积极性，也能更全面、公正地反映检察官的业绩。
怎么考？
考评方案确定后，
为了解决怎么考的问题，
我们建立了每日工作日志、司法档案和考核统计表等配套措施。
氮素！
你想象一下，
72个项目每天的手工填写，司法档案、绩效分数的每月填报与计算……
每天得花多少时间
这个时候，神器登场！
绩效考核软件可以唤醒统一业务系统沉睡数据，
引入了案件监督管理平台新生数据，
让两大数据自动汇集，
拼贴出检察官综合素质的“脸谱”。
没错，
检察官们的绩效考核正式进入由手工记账到“云计算”的
2.0时代！
原来需要花半天时间做的事，
现在几分钟就可以搞定！
可以说是将检察官从繁琐的办案项目录入中解放粗来了！
如何用？
软件是不错，
接下来要做的就是怎么最大程度地用好它了
这是一款以事实评判，用数据说话的绩效考核软件
登录软件后，
可以查看任一部门所有检察官排名，
&任意一项指标排名，
点击柱状图，
还可查看该名检察官个人计分情况。
下方是检察官办案脸谱，
八个点代表八个考评指标，
红线围起的面积越大，
说明该名检察官的综合素养越高。
另外，还有部门检察官排名“英雄榜”。
勾选几名检察官，
可进行全面或某一具体指标的详细对比。
如果检察官对自己个人得分存有异议……
就可启动反查功能，
查询每个案件、每个指标的具体得分过程来查错、纠错。
辣么，对于现在的绩效软件，
检察官们又有什么感受？
如今，绩效软件已经初见成效，
但是运行时间尚短，一些功能细节还要改进，
我们会继续深化试点，
构建信息化绩效考核体系，
促进司法责任制在苏州检察的落地生根！
（苏州检察发布）
