2024年以来，江苏省涟水县检察院围绕最高检一体抓实“三个管理”要求，坚持在“办案中管理，管理中办案”，以“全流程管理”做深做实检察“大管理”，高质效办好每一个案件，3件案件获评最高检典型案例，12件案件获评省级典型案事例。

聚焦案件受理前端节点，该院坚持受理即“办理”，建立健全分类逐级审查制度，从案件受理源头构建司法救助、案件定性纠错等重点工作提示机制。案管部门通过在受理初期深入筛查案件，精准挖掘法律监督线索并及时移送业务部门办理，确保案件从入口起就实现严格把控、高效处置。今年以来，案管部门向办案部门精准制发司法救助工作提示12件，快速识别1起已过追诉时效案件，及时提示办案部门依法监督撤案，有效防范程序瑕疵。坚持联动即“带动”，牢牢把握纵向协调、横向联动要求，刑事案件充分发挥“侦协办”枢纽作用，通过优化案件分流、统一证据标准，有效疏通案件办理的“主动脉”，实现办案质效与安全双提升。如1件“扫码变现”案，通过“侦协办”确定侦查和认定思路，明确案件应当以最终取得财物的手段确定罪名，精准区分盗窃、诈骗、抢夺罪，后续6件类案得到快速办理。

紧抓监督办案主责主业，该院制定部门质效管理指引，推动管案与办案并重。制定办案部门履责目标，形成部门负责人管理责任清单，明确部门对高质效办案承担首要责任，部门负责人为第一责任人，检察官为直接责任人，要求部门定期开展案件质效自我研判，精准掌握办案动态，优化业务办案体量与占比，及时纠正偏差。今年以来，侦查活动违法监督、纠正漏捕漏诉等重点刑事法律监督案件数在受案数减少20%的基础上同比上升22%，且未出现质量问题，实现了质量数量双提升。构建案件质量检查指引，推动案件管理过程与结果并重。加强办案过程控制，通过“办案—检查—修正—提升”的闭环管理，建立“事前预警、事中纠偏、事后整改”的案件检查评查机制，案管部门定期发出“一表两函”，组织交叉评查，办案部门逐案填写“高质效办案自查表”，开展“三对七查”，逐步实现“每案必检”，着力消除案件质量隐患。如针对审查报告“证据分析论证不充分、监督事项不全面”等问题，常态化开展“周研月训”活动，显著降低同类问题重复发生率。

优化案件管理后端环节，该院强化一体监督理念，改变过往承办人、各办案部门“单打独斗”的监督局面，强调协作配合。如成立刑事抗诉工作专班，实行“发现线索共享”“重点线索同步销项”“所有线索闭环处置”的工作模式，抗诉质效明显提升，今年已提抗4起，同比提升300%；案管部门、办案部门联合行动，分别对接侦查机关法制、办案单位（部门），开展积案清理工作，清理率达98%。案管部门充分发挥枢纽作用，从个案办理中发掘普遍性问题，为业务部门提出系统治理建议提供数据支撑与流程保障。如在未检“小雨滴·检护家园”行动中，案管部门通过数据分析发现“涉罪未成年人频繁出入台球室”问题，形成专题报告，及时移送未检部门处理，为推动全县开展专项整治行动提供依据，行动中依法扣押赌博机48台，刑事立案3件。未检部门据此持续跟进，与公安等多部门共建监管机制，运用视频技术对被不起诉未成年人进出重点场所进行及时预警、同步跟踪、协同治理，避免不诉了之，形成“数据研判－问题整改－监督跟进”的闭环治理模式。